總經(jīng)理龔德智龔總：

   以“漢衛(wèi)戰(zhàn)略與文化”為核心要點(diǎn)，為新員工介紹公司發(fā)展歷程、漢衛(wèi)核心價(jià)值觀和運(yùn)營(yíng)文化，以及漢衛(wèi)五大戰(zhàn)略布局，讓新員工能夠多角度去了解漢衛(wèi)。

   此外，龔總還分享了陽(yáng)明心學(xué)，從陽(yáng)明先生一生的經(jīng)歷中去學(xué)習(xí)陽(yáng)明先生畢生所求之道—"致良知，知行合一"，這恰恰也是漢衛(wèi)的企業(yè)價(jià)值觀。

    龔總的此番分享，更加讓員工深入體會(huì)了企業(yè)文化，也希望員工了解陽(yáng)明心學(xué)之后能夠在之后的工作以及生活中學(xué)以致用。

紹興金蝶事業(yè)部負(fù)責(zé)人柳志偉：

    柳總深入淺出的分享日常溝通問(wèn)題的產(chǎn)生原因，到相應(yīng)溝通問(wèn)題的應(yīng)對(duì)方法。讓員工了解溝通在日常工作、生活中的重要性。

    使員工了解自身在日常溝通中需要注意的問(wèn)題以及溝通出現(xiàn)問(wèn)題之后，所要用到的應(yīng)對(duì)方法。

    通過(guò)柳總的分享，希望員工在之后的工作及生活中，能夠更好的與人進(jìn)行有效溝通。

杭州金蝶事業(yè)部負(fù)責(zé)人陳先淦：

   以博拓的實(shí)施案例為分享依據(jù)，為新員工細(xì)致分享實(shí)施顧問(wèn)在工作中經(jīng)常出現(xiàn)的疑點(diǎn)難點(diǎn)，以及相應(yīng)的攻克方法。同時(shí)具體分析了項(xiàng)目實(shí)施之后為客戶帶來(lái)的實(shí)際利益，展示了漢衛(wèi)的團(tuán)隊(duì)價(jià)值。

    通過(guò)此番陳總的分享，希望員工在之后的實(shí)施工作中不怕辛苦，勇敢克服困難，幫助客戶成功，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

管理+IT與客戶成功部負(fù)責(zé)人王爐杰：

   從業(yè)務(wù)組織與管理中的聯(lián)系，清楚明確地分析管理+IT模式與一般的業(yè)務(wù)組織模式的區(qū)別，使員工了解管理+IT模式對(duì)于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要意義。

   通過(guò)王經(jīng)理此次分享之后，希望員工能夠具備管理+IT方面意識(shí)，更加注重自身的培養(yǎng)。

杭州螞農(nóng)負(fù)責(zé)人孫小波：

    孫經(jīng)理向員工介紹螞農(nóng)餐無(wú)憂智慧食堂產(chǎn)品，全方位展示產(chǎn)品的功能區(qū)塊，以及與各種不同合作對(duì)象所調(diào)整對(duì)應(yīng)區(qū)塊功能。

    通過(guò)此次孫經(jīng)理的分享，員工在之后的工作中，可以更好的了解螞農(nóng)餐無(wú)憂智慧食堂軟件，也能夠更加具體、高效的執(zhí)行與之相關(guān)的任務(wù)。

PART 6